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“开门红”里看西江力量

发布日期: 2024-04-10

“一季度实现营收15925.7万元,利润总额5835.32万元,经营性利润1045.14万元,净利润4361.95万元,分别完成年度目标任务的40.8%、38.9%、21.24%、36.35%,实现了首季开门红的目标。”

西江农场企业新鲜出炉的2024年一季度“成绩单”耀眼红艳,延续去年企业“开门红”的长虹气势,充分彰显了勠力同心、拼搏奋进的西江力量。

 

未雨绸缪  不待扬鞭自奋蹄

“起步就要提速,开局就要争先”,这句话在西江农场企业,从来不是口号,而是实实在在的行动。

1月8日,亚搏娱乐app下载集团2024年一季度经济运行动员部署会召开,吹响了开局冲锋的号角。当天,西江农场企业迅速召开2024年一季度经济运行“开门红”动员部署会,传达学习贯彻农垦集团2024年一季度经济运行动员部署会议精神,就春节前后的工作进行周密部署,以实际行动贯彻落实农垦集团部署要求及集团主要领导讲话精神,不待扬鞭自奋蹄,主动作为抢先机,早谋划、早安排、早行动,为实现一季度“开门红”奠定坚实基础。

1月10日,企业经理层召开班子扩大会议,研究布置近期重点工作,对初步拟定的年度和季度经营目标任务进行分解,并对商业服务中心、综合物流园、文创小镇等5个项目的实施,压紧压实责任,明确目标任务和时间节点,做到有的放矢。

1月19日,在农垦集团党委2023年度基层党组织书记抓基层党建工作述职会上,农垦集团党委书记谭良良在点评时,对西江农场企业给予充分肯定:近年来,西江农场企业的党建和经济建设均走在垦区前列,党建与中心工作深度融合,在压降“两金”特别是在催收应收款方面,既敢于斗争,又善于团结。这极大地激发企业广大党员干部干事创业的激情和斗志。

3月7日,农垦集团2024年工作会议暨二届二次职代会明确了各企业的经营指标。企业马上对指标任务进行再次分解,再次压实。

3月4日、15日,企业党委分别召开2023年度党支部书记抓基层党建工作述职和全面从严治党等会议,强调要强化党建引领,进一步加大党建工作与中心工作融合的力度,以强有力的组织保障,助推企业经济高质量发展,奋力实现“开门红”“全年红”。

第一季度,企业党委理论学习中心组专题学习和机关支部党员大会,均以“因地制宜发展新质生产力,助推企业高质量发展”为主题开展学习研讨,群策群力,重创新、提效能、求效率,为“开门红”“全年红”提供强大的思想动力和行动指南。

《西江农场企业员工作风建设考核细则(试行)》将于4月中旬出台,为实现企业阶段性目标和长远发展保驾护航……

企业党委会、理论中心组学习会、基层党组织书记述职会、经营班子扩大会等,聚焦“开门红”主题深入研讨,逐级分解任务,狠抓落实,助推企业上下凝心聚力、铆足干劲,一步一个脚印把宏伟蓝图变为美好现实。

 

兵贵神速  拼出西江新气象

一分部署,九分落实。而落实的关键因素之一在于兵贵神速。在采访中,“抢抓”是笔者听到频率最高的一个词语。

物产业板块:抢抓市场。作为核心产业的物产业板块,以“稳存量、扩增量、提质量”为着力点,层层压实责任,深挖核心业务新增长点,按照合同的时间节点,做到“应收早收”“能收尽收”。打好稳商招商“组合拳”,克服经济下行、市场疲软等困难,采取灵活多变的政策,稳住现有出租率,降低空置率,积极服务商家,营造良好营商环境,确保商户不流失。充分开发盘活空置场地,作为新的收入增长点。置业分企业党支部发挥“党旗扬 置业强”党建品牌作用,优化营商环境、做实稳商招商政策宣传等工作,以打通服务商家“最后一公里”为己任,用心用情当好服务商家的“店小二”,取得了良好成效。据统计,一季度物产业板块收入1653.54万元。

食品板块:抢抓商机。旭远企业紧紧抓住元旦、春节等节日商机,做好食品配送和零售批发,采取“线上+线下”的销售方式,销售五分场蔬菜基地大棚生产的芽苗菜。线上通过上架拼多多、美团等平台,线下通过农批市场、超市、学校等渠道进行销售,抢占市场。充分发挥农场企业与地方政企单位的良好关系,通过桂垦良品平台为机关单位、企业、酒店、学校、水果批发市场等配送水果、牛奶及生鲜食材。以创新的经营模式与商家合作运营桂垦良品商业街,丰富桂垦良品经营业态,进一步扩大企业营收及利润。一季度,实现营收2214.25万元。

土地板块:抢抓先机。“集团主要领导肯定西江既敢于斗争,又善于团结,大家深受鼓舞,增添了无穷的力量。”企业土地中心负责人表示,企业进一步加强与政府沟通,积极主动对接地方,努力推进清收未结清补偿款工作。既支撑地方政府项目急需建设开工,又坚决实行农垦集团“先付款后用地”原则,以及采取新用地必须还旧账的措施,清收土地补偿款。截至3月底,已清收补偿款共计3904.37万元,完成年度清收目标55.21%。一季度,实现土地开发收益4906.55万元,为企业实现“开门红”奠定了“基本盘”。

甘蔗板块:抢抓农时。2023/2024榨季,面对糖厂开榨推迟、民工不足、甘蔗外流以及低温阴雨天气多等不利因素,如何在有限的农时完成约28万吨甘蔗的砍运和4.1万亩甘蔗的种管工作,对企业是一个前所未有的挑战。企业通过开展“先锋五行,助农增收”活动,多管齐下,确保砍运种管如期有序推进。提早谋划榨季砍运工作,明确甘蔗种管任务,确保工作有序开展;通过寻求远近民工等多种方式,克服民工短缺问题;克服低温阴雨天气的影响,通过使用小型拖拉机、调运车等“蚂蚁搬家式”将蔗地内的甘蔗调运,加快装蔗运蔗进度;实行连续20多天日夜巡查值守,防止甘蔗外流,做到“颗粒归仓”;同步推进甘蔗早种早管,推广半茎留种和健康种苗种植等高产栽培技术,引进优良甘蔗新品种进行试种,调优甘蔗种植品种结构,并积极配合农业分企业开展“农资推广+技术培训”活动。截至目前,企业进厂原料蔗近28万吨,较上一榨季增产6.8万多吨,甘蔗产量创历史新高。蔗农增收约3500万元,已完成甘蔗种植17000多亩。

项目板块:抢抓机遇。企业认真贯彻落实农垦集团2024年工作会议暨二届二次职代会精神,把“西江农场企业在物产业方面有一定的优势,要提高综合效益,同时可以在专业市场、仓储物流等方面发力,做强支柱产业”的要求落到实处。据先容,目前,谋划建设的西江仓储食品物流园项目已到签署交地确认书环节,正在紧锣密鼓编制该项目的可行性研究报告暨专家评审工作;商业服务中心已完成年度投资计划的27.38%;农垦文创小镇已完成年度投资计划的17.35%;五分场大棚种植蔬菜项目二期工程已完成土地清理工作,即将进入土地平整,同步推进前期设计……


“企业一季度三项费用同比减少363.48万元,下降29%;优化目标任务考核,构建与之相适应的差异化考核体系……”企业经营部负责人如是说。可以看出,企业无不是在“抢”字上下功夫。

新征程催人奋进,新使命召唤新担当。西江农场企业负责人杨立军表示,下一步,将持续解放思想,创新求变,开放发展,奋力走好亚搏娱乐app下载“三个之路”,奋力在高质量建设全国一流食品企业中闯出西江新天地,拼出西江新气象,干出西江新成效。

(江 群 )

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